分析・企画支援サービス 業務フロー作成、業務整理、業務分析を行うことにより目標に対する的確な課題を創出し、業務改革を行う為の実行計画を創出します。
実行支援サービス 業務分析を通じて整理された課題から示された様々な経営目標に対して明確なゴールを設定し、目標達成に向けた最適なBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）実践計画を策定します。また目標達成のためのプロジェクトマネジメント、教育支援、ERPパッケージやSalesforceなどのツール導入支援を行います。
チェック・改善サービス実行後の進捗や結果の評価を通じてプロジェクトの継続とステップアップに向けたアプローチを支援します。
